AlmaU PRE-MBA сертификаты
Оқу ақысын 3-ке бөліп төлеуге болады. Төлем кестесі оқу келісімінде бекітіледі
AlmaU бағдарламаларының түлектеріне 10% жеңілдік беріледі
Модуль 2 | Стратегиялық менеджмент және жүйелі ойлау: кәсіпкер үшін басқарудың заманауи тәсілдері
- Жаңа әдістерді үйрете отырып, қатысушылардың ойлау өрісін кеңейту
- Қатысушыларды бизнесте және күнделікті өмірде креативті ойлауға үйрету
- Өндірісті басқарудағы базалық ұғымдармен және заманауи үлгідегі өндірісті басқарудағы шешуші көрсеткіштермен таныстыру.
Модульдан кейін қатысушы:
Бизнес-тренер. Әнуар Төлепбай
Телекоммуникация, сауда, өндіріс салаларында
жетістікке жеткен тәжірибелі кәсіпкер
- Жаңа әдістерді үйрете отырып, қатысушылардың ойлау өрісін кеңейту
- Қатысушыларды бизнесте және күнделікті өмірде креативті ойлауға үйрету
- Өндірісті басқарудағы базалық ұғымдармен және заманауи үлгідегі өндірісті басқарудағы шешуші көрсеткіштермен таныстыру.
Модуль 1 | Заманауи көшбасшы: трансформация, командалар, тұрақтылық
- Жаңа әдістерді үйрете отырып, қатысушылардың ойлау өрісін кеңейту
- Қатысушыларды бизнесте және күнделікті өмірде креативті ойлауға үйрету
- Өндірісті басқарудағы базалық ұғымдармен және заманауи үлгідегі өндірісті басқарудағы шешуші көрсеткіштермен таныстыру.
- Жаңа әдістерді үйрете отырып, қатысушылардың ойлау өрісін кеңейту
- Қатысушыларды бизнесте және күнделікті өмірде креативті ойлауға үйрету
- Өндірісті басқарудағы базалық ұғымдармен және заманауи үлгідегі өндірісті басқарудағы шешуші көрсеткіштермен таныстыру.
- ми жұмысы туралы базалық түсінігін қалыптастырады
- адам жадысының негізгі ерекшеліктерін меңгереді
- интеллект-карта жасауды үйренеді
- терең ойлау әдістерін қолдана алады
- «Алты ойлау малақайы» әдісін меңгеріп, тәжірибеде қолдана алады
- ми жұмысы туралы базалық түсінігін қалыптастырады
- адам жадысының негізгі ерекшеліктерін меңгереді
- интеллект-карта жасауды үйренеді
- терең ойлау әдістерін қолдана алады
- «Алты ойлау малақайы» әдісін меңгеріп, тәжірибеде қолдана алады
Модульдан кейін қатысушы:
Модуль 3 | Келіссөздер: стратегия, ықпал және нәтиже
- Жасанды интеллектіні бизнесті дамыту мен маркетингтік міндеттерді шешуде тиімді қолдануды үйрену.
- AI көмегімен клиентті түсіну, мақсатты аудиторияны анықтау және құндылық ұсынысын күшейту.
- Контент, жарнама және коммуникация процестерін AI арқылы жылдамдату және автоматтандыру.
- AI құралдарын пайдалана отырып, клиенттерді тарту және сатылымды арттыру жүйесін құру.
- Күнделікті бизнес-процестерге AI құралдарын дұрыс интеграциялау.
- AI арқылы маркетинг шығындарын оңтайландырып, нәтижелілікті арттыру.
Кәсіпорынның операциялық тиімділігін басқарудағы қаржылық функцияны зерттейсіз, бизнестің қаржылық көрсеткіштерімен жұмыс істеуді үйрену, инвестициялық жобаларды таңдай білу, бюджетті жасап үйрену
Модульдан кейін қатысушы:
Модульдан кейін қатысушы:
- Бизнесте қолдануға болатын негізгі AI құралдарын таңдап, тиімді пайдалана алады.
- Мақсатты аудиторияны талдап, клиент портретін AI көмегімен жасай алады.
- Контентті, жарнамалық материалдарды және коммуникацияны AI арқылы әзірлей алады.
- Контент жасау мен маркетингтік процестердің бір бөлігін автоматтандырады.
- Клиент тарту және сатылымды арттыруға арналған AI-сценарийлер құра алады.
- Өз бизнесіне арналған AI-маркетинг жүйесінің алғашқы нұсқасын қалыптастырады.
- AI-ды жай құрал ретінде емес, бизнесті өсіру құралы ретінде қолдануды үйренеді.
- компаниядағы қаржыгердің рөлін түсінеді және оның стратегиялық маңызын бағалай алады
- қаржылық есептілікті талдап, негізгі көрсеткіштерді интерпретациялау дағдыларын меңгереді
- қарыздық қаржыландырудың түрлерін және олардың қаржылық тұрақтылыққа әсерін бағалай алады
- қарапайым қаржылық модельдерді құрастырып, сценарийлік талдау жүргізе алады
- жоспарлау және бюджеттеу процесін түсінеді, негізгі құралдарын қолдана алады
- бухгалтерлік есептің негіздерімен танысады және негізгі түсініктерді қолдана алады
- активтерді басқару тәсілдерін меңгеріп, олардың тиімділігіне талдау жасай алады
Модуль 5 | AI-маркетинг: Бизнесті өсіру жүйесі
Модуль 6 | Клиентке қызмет көрсету мәдениеті: тәжірибеден нәтижеге дейін
Қатысушылардың келіссөздерді құрылымды түрде жүргізу, мәмілеге ықпал ететін негізгі тұлғалар мен олардың мүдделерін анықтау, келіссөз шегін есептеу және қысым жағдайында тиімді шешім қабылдау дағдыларын дамыту
- Мәмілеге ықпал ететін негізгі тұлғалар мен олардың мүдделерін анықтайды.
- Дұрыс сұрақтар арқылы қарсы тараптың нақты қажеттіліктерін ашады.
- Келіссөздің тиімді және тиімсіз шегін есептейді.
- Келіссөз стратегиясын құрып, өз позициясын қорғайды.
- Қысым мен уақыт шектеуі жағдайында тиімді келіссөз жүргізеді.
- Көпжақты келіссөздерді басқарып, өзара тиімді шешімге қол жеткізеді.
Модуль 4 | Кәсіпкерге арналған қаржы: басқару, жоспарлау, табыстылық
- Алған білімді іс жүзінде сынап көріп, кәсібініздің стратегиясың жүзеге асыруға алғашқы қадамыңызды жасайсыз.
2. Командалық жұмыс арқылы көшбасшылық қабілеттеріңізді жетілдіріп, тиімді басқару стратегияларын меңгересіз.3. Компаниядағы шынайы проблемаларды шешуге бағытталған жобаларды әзірлеп, өз идеяларыңызды іске асырасыз. Бағдарламаның шешуші кезеңі - алты модульде алған білім мен дағдыларды біріктіріп, нақты бизнес-жоба әзірлейсіз
Кәсіпорынның операциялық тиімділігін басқарудағы қаржылық функцияны зерттейсіз, бизнестің қаржылық көрсеткіштерімен жұмыс істеуді үйрену, инвестициялық жобаларды таңдай білу, бюджетті жасап үйрену
Модульдан кейін қатысушы:
- Компаниядағы қаржыгердің рөлін түсінеді және оның стратегиялық маңызын бағалай алады
- Қаржылық есептілікті талдап, негізгі көрсеткіштерді интерпретациялау дағдыларын меңгереді
- Қарыздық қаржыландырудың түрлерін және олардың қаржылық тұрақтылыққа әсерін бағалай алады
- Қарапайым қаржылық модельдерді құрастырып, сценарийлік талдау жүргізе алады
- Жоспарлау және бюджеттеу процесін түсінеді, негізгі құралдарын қолдана алады
- Бухгалтерлік есептің негіздерімен танысады және негізгі түсініктерді қолдана алады
- Активтерді басқару тәсілдерін меңгеріп, олардың тиімділігіне талдау жасай алады
Бизнес-тренер. Асқар Бәпен, MBA
Kaizen және ТРИЗ (Өнертапқыштық есептерді шешу теориясы) бағыттары бойынша тәжірибелі тренер-консультант
Бизнес-тренер. Нұркен Ұрмантаев
Harvard University, MPA
Халықаралық келіссөздер сарапшысы
Бизнес-тренер. Руслан Омаров
Бизнес-тренер. Асем Оразбекова
Full-Stack Business Architect | Cloud & AI Lead, Softprom Europe | 15+ жыл тәжірибе | AWS, GCP, Anthropic, OpenAI
Психология магистрі, MBA, «Мектептегі кәсіби бағдар беру» жобасының жетекшісі, «OIKOS» тренинг-орталығының иесі
Бизнес-тренер. Жанар Кожабаева
“Western Universal Consulting” негізін қалаушы және директоры