Наши социальные сети
Программа повышения квалификации
HR Professional
Повысьте квалификацию до уровня HR-эксперта на программе HR PROFESSIONAL
Современные HR - навыки
Удобный формат
Ценный конечный продукт
Современные HR - технологии, необходимые для управления персоналом от экспертов с практическим опытом
Онлайн формат в вечернее время на платформе Zoom
Итоговый проект с разработанными рекомендациями по улучшению HR процессов
Старт: 14 октября 2026
Формат: онлайн
/ 01
/ 02
/ 03
Тренеры программы
Вашими преподавателями станут HR-эксперты и консультанты, которые помогают компаниям эффективно управлять талантами, развивать сотрудников и повышать вовлеченность команд
Выберите модуль, чтобы посмотреть подробное содержание каждого модуля
- Глобальные изменения в бизнесе и организациях (скорость, неопределённость, гибкость, ИИ, дефицит талантов)
- Современные ожидания бизнеса от HR
- Модель HR-системы
- Эволюция роли HR от сервисной и административной функции к роли партнёра, архитектора и драйвера изменений. Кто такой HR Professional сегодня
/ 01
Модуль 1 | HR в бизнес-контексте: роль, система, приоритеты
14,16 октября 2026
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Елена Сокол
Преподватель AlmaU
эксперт по управлению эффективностью, организационному развитию и управлению персоналом, Executive Search Consultant, тренер с 20- ти летним практическим стажем работы в HR на руководящих позициях в многопрофильных международных холдингах
- Связь стратегии бизнеса и стратегии управления талантами
- Высокопотенциальные сотрудники и сильные профессионалы: разные стратегии развития
- Современные модели карьеры, карьерные маршруты и внутренняя мобильность
- Управление на основе навыков и возможности искусственного интеллекта в работе с талантами
/ 01
Модуль 2 | Стратегическое управление талантами и карьерой
19,21,23 октября 2026
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:00
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:00
Бизнес-тренер: Елена Сокол
Преподаватель AlmaU
Эксперт по управлению эффективностью, организационному развитию и управлению персоналом, Executive Search Consultant, тренер с 20-ти летним практическим стажем работы в HR на руководящих позициях в многопрофильных международных холдингах
- Цикл управления эффективностью (целеполагание, мониторинг, обратная связь, оценка, вознаграждение)
- Инструменты (KPI, OKR, премии, оценка)
- Понятия «мотивация» и «стимулирование»
- Ключевые теории (Герцберг, Врум, Диси и Райан)
- Понимание как выводы влияют на проектирование целей, обратной связи, оценки и премирования, чтобы не разрушать вовлечённость сотрудников
- Методы нормирования труда (хронометраж, фотография рабочего дня, микроэлементное нормирование и др.)
- Методология разработки KPI: каскадирование целей от компании до сотрудника, присвоение весов показателям, построение шкал перевода факта в коэффициент результативности и расчёт итогового коэффициента.
03
Модуль 3 | Performance Management
27,29 октября, 2 и 4 ноября 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Ольга Хе
Преподаватель AlmaU
Тренер-эксперт по Performance Management и C&B
Бизнес-консультант, опыт работы в сфере ритейла, дистрибуции, транспортной логистики (более 20 лет) Собственник производственной компании и компании в сфере HR
Бизнес-консультант, опыт работы в сфере ритейла, дистрибуции, транспортной логистики (более 20 лет) Собственник производственной компании и компании в сфере HR
- Что такое корпоративная культура? Определение, её структура и содержание. Смысл и роль корпоративной культуры в организации.
- Диагностика корпоративной культуры. Индикаторы культуры: как можно «увидеть» культуру, и что это нам даёт? В чем проявляется корпоративная культура?
- Процесс формирования корпоративной культуры. Бывает ли «хорошая» и «плохая культура»?
- Как внедрить требуемые корпоративные ценности? Корпоративный Кодекс или Кодекс корпоративной этики, как его создать?
- Как понять, подходит ли наёмный работник к нашей культуре и что делать, если он не подходит?
- Можно ли изменить культуру организации? Если да, то зачем и каким образом? Психология изменения и внедрения изменений.
- План работы по инновационному развитию организации, внутренним исследованиям, рационализаторская работа.
02
Модуль 4 | Управление корпоративной культурой
5,9,11 ноября 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Executive коуч, бизнес тренер, HR-консультант
Автор статей и публикаций по персональной эффективности менеджеров, а также по управлению персоналом, найму, мотивации, обучению и развитию персонала организации
Автор статей и публикаций по персональной эффективности менеджеров, а также по управлению персоналом, найму, мотивации, обучению и развитию персонала организации
- Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда
- Управление базовой частью вознаграждения
- Постоянная и переменная часть в вознаграждении сотрудников
- Стратегии Total Rewards для разных компаний
- Анализ рынка заработных плат
- Оценка должностей
- Грейды - разработка системы и внедрение грейдинга в компании
- Автоматизация подбора и удержания персонала
05
Модуль 5 | Система вознаграждения и Total Rewards
13,16,18,20 ноября 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Виктория Севостьянова
Преподаватель AlmaU
Эксперт по компенсациям и льготам.
Опыт работы: ДБ АО Банк Хоум кредит — аналитик по компенсациям и льготам, Эфес Казахстан—эксперт по компенсациям и льготам, The Soul Publishing (Кипр) - руководитель группы по компенсациям и льготам
Опыт работы: ДБ АО Банк Хоум кредит — аналитик по компенсациям и льготам, Эфес Казахстан—эксперт по компенсациям и льготам, The Soul Publishing (Кипр) - руководитель группы по компенсациям и льготам
- Операционный бюджет компании и каковы принципы его разработки и исполнения
- Современные методы бюджетирования
- Бюджетный процесс в НR
- Взаимосвязь стратегии компании и ее стратегических планов с HR -бюджетом
- Специфика применения нормативного, поэлементного и рыночного методов HR-бюджета
- Как построить смету расходов на оплату труда и социальные нужды
- Каковы особенности построения бюджета на подбор, адаптацию и обучение персонала
- Технология бюджетного контроля в HR
06
Модуль 6 | HR Finance: бюджетирование и эффективность
23,25,27,30 ноября 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Преподаватель AlmaU
Магистр экономических наук, Президент и основатель консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide), эксперт в области цифровой трансформации бизнеса и финансового инжиниринга
- Ключевые HR-метрики: текучесть, подбор, адаптация, рынок заработных плат, вовлеченность, absenteеism, eNPS
- Типичные ошибки в HR-аналитике
- Как интерпритировать показатели
- Принципы SMART при постановке KPI
- Ключевые предпосылки внедрения HR аналитики
- Как находить причины проблем за цифрами
- Разработка HR дашбордов для операционного и стратегического менеджмента
- Формирование HR-рекомендаций для руководства
07
Модуль 7 | HR-аналитика и принятие решений
2,4,7 декабря 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:00
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:00
Бизнес-тренер: Сауле Истлеева
Преподаватель AlmaU
HRD, HRBP, HR аналитик
Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных государственных, квазигосударственных и частных компаниях
Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных государственных, квазигосударственных и частных компаниях
- Digital навыки – определения и области применения
- Модель digital ( цифровых) компетенций
- Digital - инструменты, системы, технологии
- Навыки и компетенции специалистов по управлению персоналом – что необходимо развивать, а от чего стоит отказаться
- Автоматизация HR процессов
- Работа с данными и аналитикой
- Гибкие системы управления
- Защита информации
/08
Модуль 8 | AI в HR-процессах
9,11,14 декабря 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Гульнара Саитова
Преподаватель программ AlmaU Extension
HRD в АО KMF Банк
Human Capital Forum 2026 - 3 место в индивидуальной номинации «Gamechanger года»
Human Capital Forum 2026 2 место в номинации HR Impact с проектом AI Skill-toPerformance
Премия HR4People AWARD - 1 место в номинации «Инновация года» с проектом «AI наставник AIдана: адаптивное цифровое сопровождение сотрудников»
Human Capital Forum 2026 - 3 место в индивидуальной номинации «Gamechanger года»
Human Capital Forum 2026 2 место в номинации HR Impact с проектом AI Skill-toPerformance
Премия HR4People AWARD - 1 место в номинации «Инновация года» с проектом «AI наставник AIдана: адаптивное цифровое сопровождение сотрудников»
- Типовые ошибки в диалоге с топами: почему HR-а часто воспринимают как исполнителя, а не партнера, и как это изменить
- Карта стейкхолдеров: учимся определять реальные центры влияния и неформальные точки принятия решений в вашей компании
- Психологические типы руководителей: как находить «ключи» к разным стейкхолдерам и подбирать аргументы под их истинные интересы
- Управленческий нарратив: учимся переводить HR-инициативы на язык бизнеса — через прибыль, риски и операционную эффективность
- Структура управленческого питча: как за 5 минут аргументированно представить свое решение и получить поддержку
- От идеи к реализации: как выстроить коалицию поддержки на всех уровнях власти, чтобы проект не остался на бумаге
/09
Модуль 9 | Влияние HR без формальной власти: позиция, стейкхолдеры, защита решений
15,17 декабря 2026
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Елена Сокол
Преподаватель AlmaU
Эксперт по управлению эффективностью, организационному развитию и управлению персоналом, Executive Search Consultant, тренер с 20-ти летним практическим стажем работы в HR на руководящих позициях в многопрофильных международных холдингах
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
- Формат: Online в ZOOM
- Даты проведения: 14 октября - 25 декабря 2026
- Продолжительность: 112 академических часов
- Выпускной документ: Сертификат AlmaU о повышении квалификации
Заполните форму, чтобы получить программу
HR Professional
HR Professional
Оплата может быть произведена 3 траншами
- Даты проведения: 13.04.26 - 25.06.26 г.
- Продолжительность: 112 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Оставьте свои данные и менеджер свяжется с вами